Strateško svetovanje · Ljubljana
Ali vaše podjetje res ve, kam gre?
Atelje Kovačič vodstvenim ekipam pomaga preoblikovati negotovost v jasne strateške odločitve z dokazanimi metodami iz slovenskega in evropskega trga.
Svetovanje, ki izhaja iz poznavanja sektorja
V Ateljeju Kovačič ne ponujamo generičnih okvirjev. Vsako nalogo začnemo z natančnim razumevanjem panoge, konkurenčnega položaja in organizacijske dinamike naročnika. V trinajstih letih delovanja smo vodili projekte v predelovalni industriji, finančnih storitvah, logistiki, energetiki in javnem sektorju. To pomeni, da k vaši situaciji pristopimo z znanjem, ki ga je mogoče takoj uporabiti — ne s splošnimi priporočili, ki zahtevajo mesece prilagajanja. Naša ekipa šestih svetovalcev združuje izkušnje iz mednarodnih konzultantskih hiš in slovenskega trga, kar nam daje redko kombinacijo globalnega metodološkega znanja in lokalnega poslovnega razumevanja. Indigo-tehnološka podoba naše predstavitve odraža natančnost in analitično strogost, ki ju vnašamo v vsak projekt.
Štiri področja, kjer ustvarjamo razliko
Vsako področje pokrivamo z ločeno ekipo strokovnjakov, ki so delali prav v tej panogi.
Strategija
Skupaj z vodstveno ekipo oblikujemo triletne in petletne strateške načrte, ki upoštevajo realne tržne podatke, konkurenčne pritiske in organizacijske zmogljivosti. Rezultat je dokument, ki ga ekipa razume in zna izvajati.
Operacije
Identificiramo ozka grla v procesih in jih odpravimo z merljivimi učinki na stroške, hitrost in kakovost. Tipičen projekt traja osem do dvanajst tednov in prinese merljive prihranke v prvem četrtletju po implementaciji.
Preoblikovanje
Vodimo organizacijska in digitalna preoblikovanja od diagnoze do izvedbe. Posebno pozornost namenjamo upravljanju sprememb — ker so odpornost zaposlenih in kultura pogosto odločilni dejavniki uspeha.
Svetovanje
Za naročnike, ki potrebujejo stalnega strateškega sogovornika, ponujamo model rednega svetovanja. Direktor ali nadzorni odbor imata na razpolago izkušenega svetovalca, ki pozna kontekst podjetja in ga ni treba vsak mesec uvajati na novo.
„Atelje Kovačič nam je v šestih mesecih pomagal prestrukturirati prodajno organizacijo in uvesti novo cenovne strategijo. Prihodki so v prvem letu po projektu porasli za 18 % — ne zato, ker so nam to obljubili, ampak ker so naredili pravo analizo in nam pokazali, kje smo puščali denar.“
— Mateja Horvat, izvršna direktorica, Ljubljana
Kdaj ste nazadnje resno preverili svojo strategijo?
Rezervirajte brezplačen uvodni posvet in skupaj ugotovimo, kje so vaše največje priložnosti.
Zakaj naročniki ostajajo z nami
Večina naših naročnikov se vrne po prvem projektu — ne zato, ker bi jih k temu zavezali s pogodbo, ampak ker vidijo rezultate. Naš pristop je neposreden: na prvem sestanku vam povemo, kaj mislimo, da je resnični problem, ne tistega, ki je najlažje rešljiv. Če menimo, da niso izpolnjeni pogoji za uspešen projekt, to odkrito povemo. Ne prevzemamo projektov, kjer organizacija ni pripravljena na spremembe ali kjer vodstvo ni enotno. Ta selektivnost je razlog, da imamo visoko stopnjo uspešnih zaključkov in da naša priporočila temeljijo na resničnem zaupanju — ne na trženjskih obljubah.